در میان بحران ویروس کرونا ، کارگران به مشاغل Gig-Economy روی آورده اند


کارگران فنی در هند.

فردریک سلطان | اخبار کوربیس | گتی ایماژ

فرهنگ کار هند در یک نقطه عطف است.

ویروس کرونا ویروس کرونا را به لرزه درآورده و تمرکز خود را به شدت به سمت مشاغل اقتصادی این غول معطوف کرده است – یا کار نیمه وقت تقاضا برای کارگران پیمانی.

به گفته کارشناسان صنعت که با CNBC صحبت کردند ، استقبال جهانی از کار یا کار از راه دور در خانه انتظارات ، انتخاب شغل و فرهنگ کار را باطل کرده است.

ساندیپ پاتل ، مدیر عامل IBM هند و جنوب آسیا ، در نامه ای الکترونیکی گفت: “ما معتقدیم كه به عنوان بخشی از نیروی انسانی هیبریدی كه كاركنان شخصی و مجازی را تركیب می كند ، تغییر ساختاری رخ خواهد داد.”

“این مبارزه برای کسب مهارت و استعداد است که مدل های تجاری و استعدادی را پیش می برد … و کارگران کنسرت مطمئناً در نیروی کار آینده جایگاه قدرتمندی خواهند داشت.”

این تغییرات در نیروی کار در حالی اتفاق می افتد که هند با موج دوم شیوع ویروس کرونا مبارزه می کند. موارد Covid-19 در کشور آسیای جنوبی در ماه گذشته به مقدار روزانه خود رسید. هند طی 24 ساعت گذشته 362،727 مورد عفونت جدید داشته است که روز چهارشنبه 4،120 مورد مرگ گزارش شده است.

هند دومین کشور آسیب دیده در جهان است که فقط از وزارت بهداشت ایالات متحده رنج می برد و از ابتدای شیوع همه گیر رسما بیش از 23.7 میلیون مورد تجمعی وجود دارد. تا کنون ، تعداد قربانیان 258،317 نفر است – رقمی که کارشناسان بهداشت از آن س questionال می کنند ، زیرا آنها معتقدند که آمار واقعی منعکس نشده است.

جهش اخیر موارد باعث شده است که بیمارستان ها بدون تخت و اکسیژن باقی بمانند و سردخانه ها و کوره های سوزاندن جنب و جوش در بیمارستان ها وجود داشته باشد.

بسیاری از سازمانها به روند استخدام افراد یا حتی کارمندان تمام وقت خود باز نخواهند گشت ، زیرا داشتن گروهی از کارگران سود بیشتری برای تجارت دارد.

ناوکندار سینگ

مدیر تحقیقات ، IDC هند

اگرچه پرونده های کوید همچنان در هند جان انسان ها را می گیرد ، اما همچنین باعث مختل شدن محل کار این کشور شده است.

این کشور آسیای جنوبی همیشه به داشتن تعداد زیادی کارگر غیررسمی مانند کارگران پیمانی در سایت های ساختمانی مشهور بوده است ، اما Covid-19 این روند را بیش از پیش تسریع می کند.

ناوكندار سینگ ، مدیر تحقیق در شركت مشاوره فناوری اطلاعات IDC هند ، گفت: “همه گیری واقعاً گفتگوهای پیرامون خود را تسریع می كند. در حال حاضر شركتهای بیشتری نسبت به قبل از Covid برای افرادی كه از راه دور كار می كنند باز هستند.”

وی گفت: “بسیاری از سازمان ها به همان روند استخدام یا حتی کار تمام وقت باز نخواهند گشت ، زیرا داشتن گروهی از کارگران برای تجارت سودآورتر است” ، وی افزود که چنین تغییراتی در فرهنگ نیروی کار هند “با گذشت زمان دائمی خواهد شد” .

اقتصاد کنسرت هند

رشد بالقوه اقتصاد کنسرت در کشوری مانند هند بسیار زیاد است.

اتاق بازرگانی و صنایع وابسته هند (آسوشهام) پیش بینی می کند منکنسرت اقتصاد ندیا با توجه به مسیر اقتصادی ، با نرخ پیچیده سالانه 17٪ رشد می کند و تا سال 2023 به 455 میلیارد دلار می رسد.

آ گزارش اخیر که به طور مشترک توسط شرکت مشاور مدیریت جهانی Boston Consulting Group (BCG) و سازمان غیر انتفاعی بنیاد مایکل و سوزان دل منتشر شد ، روند رشد را بیشتر برجسته کرد.

وی پیش بینی می کند که اقتصاد کنسرت در هند طی 3-4 سال آینده سه برابر شود و به 24 میلیون شغل در بخش غیرکشاورزی – از 8 میلیون شغل فعلی برسد. در این گزارش آمده است كه تعداد مشاغل طی 8-10 سال می تواند به 90 میلیون شغل برسد ، در حالی كه معاملات كل بیش از 250 میلیارد دلار تخمین زده شده است.

براساس این گزارش ، پیش بینی می شود اقتصاد کنسرت نیز در دراز مدت 1.25٪ به تولید ناخالص داخلی هند (GDP) کمک کند.

از یک طرف ، همه گیری منجر به از دست دادن گسترده مشاغل سنتی در هر دو بخش خدمات و تولید شده است. از طرف دیگر ، این امر توسعه اقتصاد کنسرت را تسهیل کرده است.

تولسی جیاکومار

استاد اقتصاد ، موسسه مدیریت و تحقیقات SP Jain

“اقتصاد کنسرت فرصتی را برای هند فراهم می کند تا اشتغال زایی و رشد اقتصادی را تحریک کند. سیستم عامل های فناوری که در مقیاس وسیعی در اکوسیستم اطلاعات و خدمات فعالیت می کنند ، می توانند به باز کردن بازده ، شفافیت در عرضه و تقاضا کمک کنند. تشویق بیشتر و شامل شدن مالی را تحریک می کنند ،” راجا آگوستینراج ، مدیر BCG و یکی از نویسندگان اصلی در این گزارش گفت.

تولسی جایاکومار ، استاد اقتصاد در موسسه مدیریت و تحقیقات SP Jain ، بمبئی ، گفت: رشد روزافزون اقتصاد کنسرت در رشد قابل توجه تجارت پلت فرم آنلاین در طی انسداد ناشی از همه گیری مشاهده می شود.

وی در ایمیلی به CNBC گفت: “همه گیری ، از یک سو منجر به از دست دادن شغل های سنتی در هر دو بخش خدمات و تولید شده است. از طرف دیگر ، توسعه اقتصاد کنسرت را تسهیل کرده است.” .

وی گفت: محاصره ملی و نیازهای مربوط به مشتریان هندی “منجر به رونق تجارت سیستم عامل و نیروی کار مرتبط با فناوری شده است.”

چالش های داخلی

اقتصاد کنسرت در هند با وجود پتانسیل بسیار زیاد ، هنوز در مراحل ابتدایی است و با چالش های زیادی روبرو است.

مشکل اصلی کارگران کنسرت فقدان مزایای تأمین اجتماعی است – نحوه پرداخت هزینه های پزشکی و حفظ معیشت آنها. منتقدان استدلال می کنند اینکه حداقل دستمزد تضمینی وجود ندارد و اینگونه کارگران از حقوق قانونی کمی برای چانه زنی جمعی برخوردارند.

تقریباً 90٪ از تدارکات هند در طی همه گیری Covid-19 درآمد خود را از دست داده و نگران آینده مالی خود هستند ، مطالعه سال گذشته Flourish Ventures، یک شرکت سرمایه گذاری در مراحل اولیه.

جیاکومار از SP Jain گفت ، با توجه به مشکلاتی که کارگران کنسرت با آن روبرو هستند ، هند برای حفاظت بهتر از آنها باید در قوانین کار فعلی خود تجدید نظر کند.

وی گفت: “دولت نیاز به شناسایی و ارزیابی قوانین و مقررات موجود دارد كه می تواند اقتصاد كنسرت را تحت پوشش قرار دهد تا ضمن تضمین حمایت از كارگران ، محیط رشد را ارتقا بخشد.”

بیایید سیاست هایی را برای آنها (کارگران کنسرت) شروع کنیم که باعث شود آنها احساس کنند بخشی از اکوسیستم کاری کلی هستند.

ناوکندار سینگ

مدیر تحقیقات ، IDC هند

در طی اعلامیه بودجه امسال ، نیرماالا سیتارامان ، وزیر دارایی هند ، اقدام اساسی را برای گسترش امنیت اجتماعی برای کارگران در کشور

سیتارامان در سخنرانی خود درباره ” بودجه.

سینگ از IDC گفت ، در حالی که این اقدام گامی در مسیر درست است ، اما دولت هند باید اقدامات بیشتری انجام دهد و سیاست هایی را ایجاد كند كه به صنعت كنسرت رونق دهد.

وی گفت: “بیایید سیاست هایی را برای آنها (كارگران كنسرت) شروع كنیم كه باعث شود آنها احساس كنند بخشی از اكوسیستم كلی محل كار هستند. این امر می تواند اقتصاد كنسرت را در هند بسیار سریع تغذیه كند.”

“من فکر می کنم دولت کاری در این باره انجام خواهد داد.”

منتشر شده در
دسته‌بندی شده در Uncategorized

دیدگاهی بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *