قوانین جدید برای سرمایه گذاری در چین پس از سرکوب در پکن پس از مدرسه

پکن-با انحراف سرمایه گذاران خارجی از اقدامات نظارتی پکن ، انصراف سریع صنعتی مانند آموزش بعد از مدرسه می تواند راهنمای اشتباهاتی باشد که در آینده در چین وجود دارد.

قبل از اقدام چین در تابستان امسال علیه مدارس مدارس ، شرکت های سرمایه گذاری بزرگی مانند SoftBank میلیاردها دلار به شرکت های آموزشی چینی واریز کردند که بسیاری از آنها در ایالات متحده معامله می شد یا قصد ثبت نام در آنها را داشت.

این استراتژی عبارت بود از سوزاندن پول برای تأمین رشد چشمگیر مصرف کنندگان ، به امید سود در آینده. برای عملیاتی شدن این استراتژی ، سرمایه گذاران به دنبال رویکرد “برنده همه چیز را می گیرد” است که از آن با سایر استارتاپ های چینی مانند زنجیره قهوه Luckin و دیدی استفاده کرده اند.

دیدی اساساً به مصرف کنندگان چینی پول می دهد تا با برنامه ارزان قیمت خود را طی کنند و Uber را مغلوب کرده و 90 درصد بازار قاره را در اختیار داشته باشد و در 30 ژوئن در نیویورک بیش از 4 میلیارد دلار در IPO جمع آوری کرد.

اما به زودی مشخص شد که استراتژی سرمایه گذاری ممکن است دیگر کار نکند. تنها چند روز پس از عرضه عمومی دیدی ، مقامات چینی به فروشگاه های برنامه دستور دادند که برنامه دیدی را حذف کنند و تحقیقات امنیتی داده ها را آغاز کردند – که عملاً چشم اندازهای رشد کسب و کار را در آینده نزدیک بسته است.

این امر ماه ها پس از تلاش های پکن برای مقابله با شیوه های انحصاری غول های فناوری اینترنتی مانند علی بابا و تنسنت رخ داد.

در پایان ماه جولای ، بخش آموزش به وضوح هدف بعدی پکن بود.

در اکتبر 2020 راه اندازی آموزش آنلاین Yuanfudao گفت که در مجموع 2.2 میلیارد دلار از Tencent ، Hillhouse Capital ، Temasek و بسیاری از سرمایه گذاران دیگر جمع آوری کرده است – برای برآورد 15.5 میلیارد دلار.

دو ماه بعد ، رقیب Zuoyebang 1.6 میلیارد دلار از سرمایه گذاران از جمله SoftBank’s Vision Fund 1 ، Sequoia China ، Tiger Global و Alibaba جمع آوری کرد.

با توجه به ترجمه CNBC از مصاحبه ماندارینی وی ، یکی از سرمایه گذاران و یکی از بنیانگذاران یکی از بزرگترین شرکت های آموزشی چین که در ایالات متحده ثبت شده است ، می گوید: “آنها امیدوار بودند که یک الیگوپولی دیگر مانند دیدی را با قیمت بازار ایجاد کنند.” وی به دلیل حساسیت موضوع درخواست ناشناس ماندن کرد.

وی گفت ، با این حال ، صنعت آموزش از قبل چندین بازیگر اصلی در بازار داشت و “معلوم شد که هیچ کسب و کاری نمی تواند قبل از سرکوب واقعاً دیگری را شکست دهد.”

ایجاد یک رهبر بازار غالب در آموزش پس از مدرسه یک چشم انداز پر سود بود. با توجه به جمعیت 1.4 میلیارد نفری چین و فرهنگی که در آن والدین برای تحصیل فرزندان خود ارزش قائل هستند ، این فرصت بسیار زیاد بود.

بازیگران اولیه این صنعت مانند New Oriental با فضاهای اجاره ای فیزیکی و کلاس های خصوصی شروع کردند. اما همه گیری ویروس کرونا در سال 2020 تغییر صنعت تدریس خصوصی آنلاین را تسریع کرد و مبارزه برای سوزاندن پول در دنیای اینترنت چین در جریان بود.

شرکت های آموزشی چینی پس از مدرسه هزینه های زیادی را برای تبلیغات از سال گذشته برای جذب دانش آموزان جدید آغاز کردند.

مردی به CNBC گفت ، گائوتو ، که در ایالات متحده فهرست شده است ، زمستان گذشته بیش از 50 میلیون یوان (7.75 میلیون دلار) در یک هفته در تبلیغات در پلت فرم ویدیوی کوتاه Kuaishou هزینه کرد.

“در چین ، Kuaishou یک پلت فرم کوچکتر از این است [ByteDance’s] Douin / TikTok ، بنابراین هزینه کل ترافیک از همه شرکتهای آموزشی K تا 12 بسیار بیشتر از این خواهد بود. “

گائوتو به درخواست اظهار نظر پاسخ نداد. در گزارش درآمد خود برای سه ماه اول سال ، این شرکت اعلام کرد هزینه های فروش و بازاریابی 2.29 میلیارد یوان سه برابر بیشتر از یک سال قبل بوده است.

آموزش Tal نشان داد که هزینه های آن در همین رده یک سال پیش 172 درصد افزایش یافته و به 660.5 میلیون یوان در سه ماه منتهی به 28 فوریه رسیده است.

هر دو شرکت خسارت خالص را برای سه ماهه گزارش دادند ، همانطور که یکی دیگر از فعالان صنعت ، گروه آموزشی OneSmart International ، که 47 درصد افزایش سالانه در هزینه های فروش و بازاریابی را به 288.8 میلیون یوان نشان داد.

علاوه بر سرکوب شرکت های اینترنتی و مراکز آموزشی پس از مدرسه ، مقامات نیز اقداماتی را انجام داده اند به شرکت های بازی های ویدئویی آنلاین دستور داد کودکان را سه ساعت در هفته محدود کنند.

برای شرکت های آموزشی چینی پس از مدرسه ، که زمانی میلیاردها دلار جمع آوری کرده بودند ، اکنون سعی می کنند با ایجاد دوره هایی در این دانشگاه زنده بمانند زمینه های غیر دانشگاهی مانند هنر یا آموزش بزرگسالان. کسانی که در صنعت هستند می گویند این یک مسیر نامشخص است که بازار دارد تنها بخش کوچکی از آنچه شرکتها روی آن کار کرده اند.

در ماه ژوئن ، شرکت آموزشی آنلاین Byju مستقر در بنگلور ، پس از جمع آوری 350 میلیون دلار از UBS ، بنیانگذار Zoom ، Eric Yuan ، Blackstone و دیگران ، به ارزشمندترین استارت آپ هند تبدیل شد. Byju است به گفته CB Insights ، ارزش آن 16.5 میلیارد دلار است.