نکاتی برای درخواست یک ماه کار از راه دور

کاسالی گفت: مدت زمان کوتاه کار از راه دور همچنین به کارفرمایان این امکان را می دهد تا با شرکت هایی که شرایط کار انعطاف پذیر نامحدود را ایجاد می کنند رقابت کنند.

وی به CNBC گفت: “بسیاری از شرکت های شاخص شاخص – مانند Spotify ، Twitter ، Square ، Unilever ، Atlassian – گفته اند که کارمندان آنها می توانند برای همیشه از خانه کار کنند.” “شرکت ها … می دانند که یک جنگ فزاینده برای استعداد وجود دارد … اگر چنین نوع مزیت تغییر را ارائه ندهید ، در آنجا یک نقطه ضعف رقابتی وجود دارد.”

مشکلاتی که بسیاری از کارمندان در یک سال گذشته از کار در خانه احساس کرده اند – مانند انزوا و عدم تعامل اجتماعی با همکاران – در طول اقامت کوتاه مدت در خارج از دفتر کمتر اتفاق می افتد.

جایا داس ، مدیر عامل آژانس استخدام راندستاد در سنگاپور و مالزی ، به کارمندان هشدار می دهد قبل از جستجوی فرصت های شغلی از راه دور ، “بررسی واقعیت” انجام دهند.

وی گفت: “توانایی کار مشترک و تعیین نتایج کار در یک محیط از راه دور به آسانی به نظر نمی رسد.” “اگر عملکرد شما انتظارات مدیر شما در یک سال گذشته را برآورده نکند ، ممکن است آنها انتظار داشته باشند که به دفتر برگردید و ارزیابی کنید که آیا کار از راه دور متغیری است که بر کار شما تأثیر می گذارد.”

در همان زمان ، داس خاطرنشان کرد که عاقلانه نیست که شرکت ها درخواست های سالانه کار از راه دور از کارمندان را بی دلیل رد کنند ، در غیر این صورت “ممکن است خطر از دست دادن اعتماد و وفاداری آنها به شرکت را داشته باشید.”

1. منتظر نمانید

چه زمان مناسب برای درخواست دورکاری سالانه است؟ کاسالی گفت: “اکنون ، اکنون ، اکنون” ، افزود که برخی از شرکت ها ممکن است با گذشت زمان به کار خود قبل از Covid بازگردند.

2. تحقیق خود را انجام دهید

آماندا آگوستین ، مربی شغلی در TopResume ، کتابچه راهنمای کارمندان خود را مرور کنید یا با کسی در بخش منابع انسانی صحبت کنید تا مشخص شود آیا شرکت شما از قبل سیاست کاری از راه دور دارد یا خیر.

3. استراتژیک باشید

هنگام تصمیم گیری در مورد چگونگی شروع مکالمه ، شخصیت مدیر خود را در نظر بگیرید.

آگوستین گفت: “اگر رئیس شما افراد مستقیم را ترجیح می دهد ، جلسه ای را با هدف مشخص تعیین كنید:” من می خواهم مدتی با شما وقت بگذارم تا در مورد تمدید دوره كار دور خود صحبت كنم. “

اگر مدیر شما کمتر مستقیم است ، در جلسه بعدی یک به یک به موضوع نگاه کنید. آگوستین گفت ، در هر صورت ، مطمئن شوید که مکالمه روی ویدئو است ، نه تلفن.

وی گفت: “این به شما امکان می دهد زبان بدن مدیر خود را مشاهده کنید و به شما کمک می کند ارزیابی کنید که آیا پیشنهاد شما به خوبی پذیرفته شده است.”

4. خود را با داده ها مسلح کنید

از تحقیق برای توضیح اینکه چگونه کار از راه دور می تواند به نفع شما و کارفرمای شما باشد استفاده کنید.

آگوستین گفت: “مطالعات نشان می دهد شرکت هایی که فرصت های انعطاف پذیری را ارائه می دهند می توانند از فرسودگی شغلی کارمندان جلوگیری کنند ، میزان ماندگاری را افزایش دهند ، غیبت را کاهش دهند ، بهره وری را بهبود بخشند و روحیه کلی کارمندان را بهبود بخشند.”

Say موافقت می کند: “شرکت ها می دانند که کارمندان شادتر مشغول ، بهره وری بیشتری هستند و مدت بیشتری می مانند.”

5. نشان دهید که سخت کوش هستید

کاسالی گفت ، اگرچه کار از راه دور در یک سال گذشته افزایش بهره وری را نشان داده است ، اما شرکت ها ممکن است با درخواست های کوتاه مدت از راه دور مخالفت کنند ، زیرا آنها نگرانند که کارمندان به طور موثر دور از دفتر کار نمی کنند. وی گفت ، برای مقابله با این مسئله ، نشان دهید که شما دارای اخلاق عالی کار هستید و به نقش خود متعهد هستید.