نکاتی برای درخواست یک ماه کار از راه دور


علاوه بر کلاسهای یوگا و میزهای ارگونومیک در محل ، شرکتها ممکن است یک ابتکار سلامتی جدید در آستین خود داشته باشند – یک دوره سالانه دورکاری را به کارگران ارائه می دهند.

طبق مطالعه انجام شده ، دورکاری در بین بسیاری از کارگران محبوبیت دارد ، به طوری که 54٪ از کارمندان اظهار داشتند که پس از پایان همه گیری ، می خواهند از خانه به کار خود ادامه دهند. مرکز تحقیقات پیو.

اما بعید است این اتفاق بیفتد. انتظار می رود بسیاری از شرکت های دیگر برای بهترین های هر دو جهان به تنظیمات کار ترکیبی روی بیاورند – انعطاف پذیری با تمرکز بر محیط کار ، تنهایی کمتر و رفت و آمد کمتر به محل کار.

هنوز هم ، یک برنامه ترکیبی ، مثلاً سه روزه در دفتر و دو روز بیرون ، یکی از بزرگترین مزایای طرح کار در خانه را نمی دهد: “محل کار” توسعه یافته.

جلسات کاری – و پسر عموی کمتر شناخته شده آنها ، Wellness Sabbath – مرز بین کار و تعطیلات را محو می کند. آنها مطمئناً کار می کنند ، اما با دید بهتر. مطالعات نشان می دهد که آنها می توانند یک تغییر درمانی در سرعت باشند که به جای جایگزین کردن زمان استراحت منظم ، مکمل است.

آیا دورکاری سالانه به یک قاعده تبدیل می شود؟

لین کازالی ، متخصص محل کار و نویسنده کتاب Agile-ish: چگونه فرهنگ چابکی ایجاد کنیم ، گفت: “زمان بلوک مفهوم جالبی است.”

وی گفت که این ایده می تواند در فصول خاص (تابستانها ، بله ، اما زمستانهای برفی) ، تعطیلات مدرسه و “اوقات دشوار سال” نیز جذاب باشد.

اگر این نوع مزیت تغییر را ارائه ندهید ، یک ضرر رقابتی وجود دارد.

لین کازالی

متخصص و سخنران محل کار

مشکلات سبک همه گیر کمتر

مشکلاتی که بسیاری از کارمندان در یک سال گذشته از کار در خانه احساس کرده اند – مانند انزوا و عدم تعامل اجتماعی با همکاران – در طول اقامت کوتاه مدت در خارج از دفتر کمتر اتفاق می افتد.

در حقیقت ، کارگرانی که از زمان سفر استفاده می کنند می توانند بهزیستی ذهنی خود را به جای آسیب رساندن به آن بهبود دهند ، گفت: سوزی الیس ، مدیر عامل شرکت موسسه سلامتی جهانی.

وی گفت: “دانشگاهیان در واقع تأثیر آخر هفته ها را بر رفاه ، اعم از تنوع تحصیلی سنتی یک ساله یا مرخصی کار یک ماهه یا بیشتر ، بررسی کرده اند.” “این مطالعه نشان می دهد [they] استرس افراد را کاهش دهید ، بهزیستی کلی را افزایش دهید و به افراد در کار خلاقانه تر کمک کنید “

گوگل هفته گذشته اعلام کرد که 60٪ از نیروی کار حدود سه روز در هفته در دفتر کار ، 20٪ در دفاتر جدید و 20٪ از خانه کار خواهند کرد.

دیوید پل موریس بلومبرگ | بلومبرگ | گتی ایماژ

نگرانی های کارفرمایان نیز به همان اندازه قابل کنترل است. با توجه به الف مطالعه PricewaterhouseCoopers، 68٪ از مدیران می گویند که کارگران باید حداقل سه روز در هفته در دفتر کار باشند تا فرهنگ شرکت را پس از فروپاشی همه گیر حفظ کنند. برای کارکنانی که طبق این برنامه کار می کنند ، یک ماه کار از راه دور مشابه درخواست 12 روز خارج از سایت در سال است.

کازالی گفت ، علاوه بر این ، حرکت به برنامه های ترکیبی به این معنی است که روش قدیمی کار (با همه افراد در دفتر) و کار به سبک همه گیری (با همه افراد آنلاین) می تواند از گذشته باشد ، ترکیبی از ” مردم در اینجا ، آنجا و همه جا همان جایی هستند که در حال حاضر هستند.

آیا این برای صنعت شما مفید خواهد بود؟

در حالی که برخی صنایع ممکن است به راحتی از خانه کار نکنند – خرده فروشی ، ساخت و ساز ، سرگرمی و مراقبت های بهداشتی ، به ذکر چند مورد – تحقیقات پیو نشان داد که بیشتر کارگران این صنایع می توانند:

  • اطلاعات و فناوری: 84٪
  • بانک ها ، امور مالی ، حسابداری ، املاک و مستغلات یا بیمه: 84٪
  • تحصیلات: 59٪
  • خدمات تخصصی ، علمی و فنی: 59٪

هنوز هم ، در میان این بخش ها ، یک مانع دیگر وجود دارد – خرید از مدیریت شرکت. از فیس بوک گرفته تا گوگل ، صنعت فناوری از روند کار انعطاف پذیر استقبال می کند ، زیرا تیتان های بانکی شروع به رد علنی آن می کنند.

جیمی دیمون رئیس و مدیرعامل JPMorgan Chase هفته گذشته گفت که او بود طرفدار روند “کار از خانه” نیست ، در حالی که مدیر عامل گلدمن ساکس ، دیوید سولومون ، آن را “انحرافی که در اسرع وقت اصلاح خواهیم کرد” خواند.

جایا داس ، مدیر عامل آژانس استخدام راندستاد در سنگاپور و مالزی ، به کارمندان هشدار می دهد قبل از جستجوی فرصت های شغلی از راه دور ، “بررسی واقعیت” انجام دهند.

وی گفت: “توانایی کار مشترک و تعیین نتایج کار در یک محیط از راه دور به آسانی به نظر نمی رسد.” “اگر عملکرد شما انتظارات مدیر شما در یک سال گذشته را برآورده نکند ، ممکن است آنها انتظار داشته باشند که به دفتر برگردید و ارزیابی کنید که آیا کار از راه دور متغیری است که بر کار شما تأثیر می گذارد.”

در همان زمان ، داس خاطرنشان کرد که عاقلانه نیست که شرکت ها درخواست های سالانه کار از راه دور از کارمندان را بی دلیل رد کنند ، در غیر این صورت “ممکن است خطر از دست دادن اعتماد و وفاداری آنها به شرکت را داشته باشید.”

نکاتی برای به دست آوردن یک دوره سالانه کار از راه دور

1. منتظر نمانید

چه زمان مناسب برای درخواست دورکاری سالانه است؟ کاسالی گفت: “اکنون ، اکنون ، اکنون” ، افزود که برخی از شرکت ها ممکن است با گذشت زمان به کار خود قبل از Covid بازگردند.

2. تحقیق خود را انجام دهید

آماندا آگوستین ، مربی شغلی در TopResume ، کتابچه راهنمای کارمندان خود را مرور کنید یا با کسی در بخش منابع انسانی صحبت کنید تا مشخص شود آیا شرکت شما از قبل سیاست کاری از راه دور دارد یا خیر.

وی گفت: “اگر چنین سیاستی وجود ندارد ، اجازه ندهید این مسئله شما را بازدارد.” “در عوض آنلاین جستجو کنید اخبار سازمان های دیگر – به طور ایده آل رقبا ، شرکت هایی که ویژگی های مشابهی دارند یا مدیرعامل شما آنها را تحسین می کند – که گفته اند قصد دارند به حداقل برخی از کارمندان خود اجازه دهند از راه دور پس از همه گیری به کار خود ادامه دهند. “

3. استراتژیک باشید

هنگام تصمیم گیری در مورد چگونگی شروع مکالمه ، شخصیت مدیر خود را در نظر بگیرید.

آگوستین گفت: “اگر رئیس شما افراد مستقیم را ترجیح می دهد ، جلسه ای را با هدف مشخص تعیین كنید:” من می خواهم مدتی با شما وقت بگذارم تا در مورد تمدید دوره كار دور خود صحبت كنم. “

به عنوان مربی حرفه ای آماندا آگوستین ، از گپ ویدیویی برای درخواست یک دوره سالانه دورکاری برای ارزیابی زبان بدن کارفرمای خود استفاده کنید.

آلیستر برگ DigitalVision | گتی ایماژ

اگر مدیر شما کمتر مستقیم است ، در جلسه بعدی یک به یک به موضوع نگاه کنید. آگوستین گفت ، در هر صورت ، مطمئن شوید که مکالمه روی ویدئو است ، نه تلفن.

وی گفت: “این به شما امکان می دهد زبان بدن مدیر خود را مشاهده کنید و به شما کمک می کند ارزیابی کنید که آیا پیشنهاد شما به خوبی پذیرفته شده است.”

4. خود را با داده ها مسلح کنید

از تحقیق برای توضیح اینکه چگونه کار از راه دور می تواند به نفع شما و کارفرمای شما باشد استفاده کنید.

آگوستین گفت: “مطالعات نشان می دهد شرکت هایی که فرصت های انعطاف پذیری را ارائه می دهند می توانند از فرسودگی شغلی کارمندان جلوگیری کنند ، میزان ماندگاری را افزایش دهند ، غیبت را کاهش دهند ، بهره وری را بهبود بخشند و روحیه کلی کارمندان را بهبود بخشند.”

Say موافقت می کند: “شرکت ها می دانند که کارمندان شادتر مشغول ، بهره وری بیشتری هستند و مدت بیشتری می مانند.”

5. نشان دهید که سخت کوش هستید

کاسالی گفت ، اگرچه کار از راه دور در یک سال گذشته افزایش بهره وری را نشان داده است ، اما شرکت ها ممکن است با درخواست های کوتاه مدت از راه دور مخالفت کنند ، زیرا آنها نگرانند که کارمندان به طور موثر دور از دفتر کار نمی کنند. وی گفت ، برای مقابله با این مسئله ، نشان دهید که شما دارای اخلاق عالی کار هستید و به نقش خود متعهد هستید.

آگوستین این اشتراک را می نامد “برنده حرفه ای شماوی گفت: “اهدافی را كه از بدو شروع كار در خانه شروع كرده اید یا از آنها بالاتر رفته اید به رئیس خود یادآوری كنید.”

6. برای اعتراض آماده شوید

قبل از رسیدگی به پرونده خود ، اعتراض های احتمالی کارفرمای خود را برطرف کنید. آگوستین توصیه کرد: Wi-Fi را افزایش دهید ، یک روتر جدید بخرید ، روشنایی تماس های ویدئویی را تنظیم کنید و هدفون های کاهش دهنده صدا را خریداری کنید.

داند به Randstad گفت ، سپس به مدیران خود اطمینان دهید که در حالی که غایب هستید ، در دسترس خواهید بود و هرگز در کار با کیفیت مصالحه نخواهید کرد.

اگر شرکت ها جابجا نشدند ، گزینه دیگری را امتحان کنید

اگر کارفرمایان با درخواست یک ماهه موافقت کردند ، بخواهید دو هفته کار از راه دور را با دو هفته مرخصی ترکیب کنید.

کریستن گراف ، مدیر فروش و بازاریابی مستقر در سنگاپور ، با کارفرمای خود توافق کرده است که تابستان امسال با تقسیم یکنواخت زمان بین تعطیلات و کار از راه دور ، یک ماه را در هاوایی بگذراند.

گراف گفت: “من می دانم که من احتمالاً استثنا هستم ، اما تعطیلات چهار هفته ای نمی خواستم ،” و اضافه کرد که یکی از مواردی که او بیشتر می خواست “تغییر محیط … از نظر بهره وری و الهام بخش بود. ” “

گراف گفت که علاقه مند به یک سال کار از راه دور خواهد بود ، اما گفت که این ایده “واقعاً به انسان وابسته است”.

وی گفت: “این خود انگیزه زیادی می خواهد.” “شما باید کار کنید ، در غیر این صورت آن را برای همه خراب خواهید کرد.”

دیدگاهی بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *